杏彩体育在线-广东日之泉队攻守兼备，一路经历赢得胜利

　　NO.1 仁者爱人 “仁爱”思想是儒家最为核心的思想。其中我们最熟悉的也是最重要的一句话就是“己欲立而立人，己欲达而达人”，“己所不欲，勿施于人”。要想真真正正做到这一点，首先就要对自己严格要求，俗话说得好：“正人须先正己”。我们要做到“非礼勿听、非礼勿动”，要做到“日三省吾身”。这样一来，我们自然而然地就会关心我们的企业，因为“天下之本在国，国之本在家，家之本在身”。当这些话成为了我们的指导思想时，无论是领导与员工之间，还是同事与同事之间，都会互相尊重、互相支持、彼此团结，发扬集体主义精神，从而形成一种平等、团结、友爱、互助的新型人际关系。这样整个企业才能上下团结一致，向着更高的目标勇往直前。 NO.2 见利思义 见利思义是中国传统道德处理群己关系的一条基本行为准则，是中华民族重要的传统美德。义和利，讲的是道德原则和物质利益的关系问题。义，一般地是指合乎正义和公益的或公正合宜的道理或举动。利，则是指物质利益。见利思义，不是一般地反对“利”，而是指见到利益，应首先想一想符不符合道义，该取的可以取，不该取的不应据为己有，即义然后利，亦即孔子说的“义然后取，人不厌其取”。俗话说得好：“君子爱财，取之有道。”作为一家企业，在注重经济效益的同时，还应该注重“义”在人们心目中的位置，只有这样才能真正走好未来发展之路，不断地扩大规模，成就天地人和的美好明天。 NO.3 为政以德 “为政以德”是儒家的政治理想，它强调统治者的道德修养，重视培养“寡欲尚俭”的道德品格，提出把正己和正人结合起来。这与现代企业所强调的“形象管理”，注重管理者的非权力性影响，依靠管理者的完美形象，有效地改变或影响被管理者的心理和行为，从而达到管理的目的，具有相通之处。作为一个管理者，要想管理好一个团队或组织，在行为上，自己必须身体力行，率先垂范；在思想和战略上，要明白团队的使命和任务并且坚定不移地勇往直前。就像天空中的北斗星，处在它应在的位置，永远是那么的从容和淡然。白天，大家见不到它；而当夜晚大家看不清前面的路时，灿烂的北斗星则高悬空中，指示着人们前行的方向。 NO.4 克己复礼 在现代企业里，我们可以把“复礼”理解为遵守企业的规章制度，“克己”理解为克制自己的主观随意性。没有规矩，不成方圆，越是成功的企业，规章制度越是完善。企业的规章制度，要不折不扣地执行，不论是谁，在企业规章制度面前一律平等，任何人都不能超越于制度之上。儒家的礼治思想认为，不同身份的人有着不同的“礼”，不同的行为规范。人人遵礼守法，才可维持理想的社会秩序，国家就可以长治久安。 NO.5 无信不立 我国是文明古国，礼仪之邦，历来重视诚实守信的道德修养，“言必信，行必果”“一言既出，驷马难追”，这些流传了千百年的古语，形象地概括出中华民族诚实守信的品质。正所谓“人无信不立，事无信不成。”诚信是做人的道德底线，是企业生存发展的前提。企业要想做大做强，首先要赢得信誉，不要光看眼前的蝇头小利，而要着眼于未来的发展。身为市场经济的主体，企业良好的信用不仅代表着企业的市场形象、影响着企业的商誉，更是企业的立身之本，只有把好了“信誉”这一关，才能更好地抓住身边的每一次发展机遇，使企业在激烈的市场竞争中独占鳌头，处于不败之地。 NO.6 学而不厌 在孔子看来，学而不厌、诲人不倦是教师应该具备的两种重要品质，相对于企业而言，管理者就是教师，这两种品质直接反映管理者的言与行。“学而不厌”体现着内心的开放、自强不息和不断进取，而“诲人不倦”则体现着爱心、耐心和敬业精神。站在企业管理者的角度来说，学而不厌是智，诲人不倦是仁，只有智仁兼备，才称得上是一名真正的成功管理者 NO.7 知人善任 “知人善任”，短短四个字，看似简单，实则很难。能知人不易，能善任更难。就像下棋，有的人似棋盘上坚忍不拔的“马”，有些像勇往直前的“车”，人们各有各的特点，各有各的道路。通过知人，明确其是走哪条“道”的，再将其安排到相应的“岗”上去发挥作用。人才是企业发展的根本，要使组织发挥功效，必先使员工发挥他的专长。所以领导者在用人之前，必须要了解员工的专长。彼得·杜拉克曾说，有效的领导者能使人发挥其长处，他知道人不能以弱点为基础；发挥人的长处，才是组织唯一目的；管理者的任务，即在于运用每一个员工的长处，作为创造共同绩效的基础。